Toàn thể lớp TK0601 chuẩn bị học môn này :
Quản trị dự án là một quá trình thực hiện các hoạt động hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát các giai đoạn của một dự án từ khâu hình thành, thẩm định, triển khai và vận hành dự án theo một mục tiêu nhất định, đến đánh giá hiệu quả đạt được của dự án trong từng thời kỳ và trong cả thời hạn đầu tư , đồng thời phối hợp các giai đoạn của dự án với nhau làm cho dự án hoạt động nhịp nhàng và có hiệu quả cao.
Chương trình chuyên đề này bám sát vào nhu cầu thưc tế nhằm giúp học viên hiểu rõ và ứng dụng các tính năng vượt trội của Microsoft Project 2003 trong việc quản trị hiệu quả nhiều loại dự án khác nhau đặc biệt là các dự án liên quan đến Công Nghệ Thông Tin.
Kỹ năng đạt được sau khi hoàn tất khóa học
Tổ chức lập kế hoạch và quản lý dự án.
Lên lịch công tác.
Chỉ định các tài nguyên và chi phí cho các công việc trong dự án.
Điều chỉnh kế hoạch để thích ứng với các điều kiện ràng buộc.
Chuẩn bị các báo biểu cần thiết cho dự án.
Dự trù các tác động đến tiến độ của dự án khi xảy ra những thay đổi có ảnh hưởng lớn đến dự án.
Xem xét lại dự án để đối phó với các tình huống ngẫu nhiên.
Đánh giá tài chính chung của dự án.
In ấn các báo biểu phục vụ dự án.
Làm việc và quản lý theo nhóm.
Rút kinh nghiệm trong khi thực hiện dự án.
Đối tượng học viên
Các sinh viên cần trang bị kiến thức quản trị cho công việc tương lai, các nhân viên triển khai, chuyên viên kỹ thuật, quản lý dự án và đối tượng khác có nhu cầu sử dụng Mircrosoft Project để quản trị các tiến trình công việc trong thực tiễn.